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Escrito por Agustin Torres en February 7th, 2017

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¿Cómo hago crecer mi negocio? ¿Cómo puedo ir siempre delante de la competencia?

Son dos preguntas muy importantes que te debes plantear como empresario para poder seguir desarrollando tu negocio y asegurar su viabilidad en el futuro, en este artículo te presento 7 consejos que te permitirán responder a ambas preguntas positivamente.

Siempre habrá competencia en tu negocio, sea directa o indirecta, la competencia tratará de pisarte los talones para quitarte clientes, pero esto es saludable para ti y para tus clientes.

Como empresario necesitas a la competencia para mantenerte siempre innovando, buscando maneras de competir y usando estrategias de atracción y retención de empleados, sin ella no darías tu máximo esfuerzo.

Como cliente la competencia te favorece, ya que puedes quedarte donde te tratan bien o irte si no lo hacen, puedes comparar precios, buscar un mejor servicio, atención, conveniencia o calidad.

El grave error de algunos empresarios, está en creer que simplemente porque ofrecen un producto o servicio no hay que hacer nada más y que sólo basta con venderlo a unos clientes y esperar a que regresen, especialmente si no existe mucha competencia. Estar satisfechos si ya tienen ventas “suficientes” y entrar en una zona de confort, ya que esto no es garantía de que se vaya a mantener en el futuro.

Te comparto estas 7 sugerencias para hacer crecer tu negocio y mantenerte al frente de la competencia actual y la que vendrá inevitablemente en el futuro:

 

1.Ten clara tu visión 

  • Visualiza el futuro para saber adónde quieres llegar, sueña y decide lo que quieres alcanzar
  • Redacta la declaración de tu visión y compártela con tu equipo y con tus clientes.

 

2. Agrega valor a tus clientes 

  • Sirve a tus clientes, mejora el servicio y la atención.
  • Escucha sus necesidades, pregúntales constantemente para que te digan cómo mejorar, entiende cuáles son sus problemas y sus metas.
  • Mejora la calidad, reduce el tiempo de entrega, resuelve sus problemas o ayúdales a lograr sus metas.

3. Disponte al cambio y la innovación 

  • Analiza a las empresas más exitosas de tu país o del mundo, no te limites a las empresas de tu industria, analiza casos de éxito y adapta a tu situación las ideas para mejorar.
  • Mejora los productos o servicios, compra tus propios productos, utilízalos y encuentra lo que hay que mejorar para que sean más útiles, más fáciles de utilizar.

4. Busca crecer constantemente 

  • Si tu empresa no está creciendo, entonces se está muriendo, busca crecer cada año al entre un 10% a 20%.

 

5. Se diferente 

  • Encuentra una ventaja competitiva en la que seas 2 o 3 veces superior a la competencia
  • Puede ser en la atención, servicio al cliente, asesoría, servicio técnico post-venta, entrega a domicilio, etc.
  • No copies a la competencia, trata deliberadamente de ser diferente.

 

6. Reinvierte la mayor parte de las utilidades 

  • No le saques toda la utilidad a tu negocio ya que poco a poco lo estarás debilitando y lo dejarás en desventaja frente a la competencia.
  • Reinvierte la mayor parte de las utilidades en equipo, tecnología, sistemas, capacitación o instalaciones que te permitan ser más competitivo y tener una alta satisfacción de los clientes.

 

7. Desarrolla tus habilidades de liderazgo 

  • Como dice John Maxwell, todo crece o cae debido al liderazgo.
  • Conviértete en un líder que tenga influencia sobre tu entorno para generar valor para todos.
  • Desarrolla a tu equipo para que sean mejores personas y tengan mejores habilidades
  • Desarrolla un plan de carrera para que crezcan dentro de tu empresa.

 

 

Toma nota de estas 7 estrategias que puedes comenzar a implementar hoy mismo para que tu negocio se ponga en movimiento y comience a crecer nuevamente. ¿Cuáles de estas estrategias serán las primeras que aporte un cambio en tu negocio?

 

CATimagen

Agustín Torres Rivera

Coach de negocios

Action COACH Monterrey

“Formando empresarios líderes”

https://www.coachagustintorres.com

 

 

 

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